昆山91视频在线塑膠模具有限公（gōng）司

第一，有效管理的進行產品數據管理、工（gōng）藝數據管理（lǐ）、圖紙文檔管理：進行有（yǒu）效的模具產品數據管理、工藝數據管理、圖紙文（wén）檔管理、可以保證文件（jiàn）的全麵性，圖紙版本的一致性;使到圖紙能（néng）達到有效共享和有效的查詢利用。可以建立完整的文件管理計算（suàn）機數據庫，將設計（jì）部門積累的設計圖紙、散落（luò）的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用，預防由於設計圖檔，2d、3d混亂，原始、設變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數據的不一致，2d圖紙設計的（de）不規範、混亂而造成有問（wèn）題不易被及時發現和（hé）及時糾（jiū）正，造成模具要修改和返工，甚至作（zuò）廢，增（zēng）加模（mó）具的製造成本（běn），加長模（mó）具製造生產周期，影響納期。

第二，保持塑膠模具圖紙、加工工藝、和實物（wù）的數（shù）據的一（yī）致（zhì）性和完整性：通過有效的、細致的、嚴格的檢測手段（duàn），保證模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一（yī）致（zhì）性（xìng）和完整性。

第三，每套塑料模具的設計（jì）、製造（zào）成本必須要做到及時匯總：通過有效（xiào）控製車間的工作傳票的開出，有效管理（lǐ）刀具的報廢;通過準確的模（mó）具（jù）結（jié）構設計、高效的模具零件加工和準確的零配件檢測，將有（yǒu）效的降低模具因設變、維修而帶來的附加成本，從（cóng）而獲得每套（tào）模具的（de）實（shí）際成本，有（yǒu）效地控製模具（jù）質（zhì）量。

第四，統籌（chóu）規（guī）劃：將計劃、設計、加工工藝、車間生產情況、人力資源等的信（xìn）息（xī）有機地組織、整合在一起進行統籌，從而有效協調計劃和生產，能夠有效（xiào）保證塑料模具質量並（bìng）如期交貨。

第五，製定一套完整的、實（shí）用塑料模具生產管理係統：製定一套完整的模（mó）具生（shēng）產管理（lǐ）係（xì）統，實（shí）現模（mó）具生產管理流程的產品數據（jù）管理、工（gōng）藝數據管理、計劃管理（lǐ）、進度管（guǎn）理的計算機信息化管理係統，包括塑料模具（jù）生產計劃製定、模具設計、工藝製定、車間任務分派和產品檢驗，庫房（fáng）管理等，使模具製造及相關輔助信息（xī）從計劃製定到完工（gōng）交付能夠實現（xiàn）全方（fāng）位跟蹤管理。